凯发K8旗舰厅|果敢网站|从中医药到大健康看这家老字号的发展经
數智化科技!富足業務,凱發k8娛樂官網入口!k8凱發官方權威AG,凱發k8官網首頁凱發k8官網登陸凱發k8國際娛樂官網入口。2020年,《中國藥店》迎來創刊20週年。20年前的2000年,也恰是中國藥品零售業的發展元年,各區域連鎖藥店以此為基點開創偉業。
20年來,歷經兩次醫改大潮,從醫院藥房為主角轉向社會零售化、從政策準入壁壘轉向充分市場競爭、從單體藥店轉向連鎖藥店時代、從單一藥品經營轉向百花齊放的多元化模式……醫藥零售業從產業鏈上最弱勢的一環,成長為市場規模超4000億元、連鎖率50%以上、擁有多家上市公司、市場集中度和產業影響力不斷提高的行業,更衍生出醫藥電商、O2O等新業務模塊,及依託互聯網、大數據等重塑業態結構、探索線上線下深度融合的“新零售”模式。
20年潮起潮落,多少企業被市場淹沒,更多的企業在時代的託舉下茁壯成長,更多的企業家成為行業的中堅力量。不忘初心,方得始終果敢網站凱發K8旗艦廳。回望過去20年,我們總結經驗、活力滿滿再出發。
2020,《中國藥店》聯手華潤三九,對100家主流連鎖進行巡禮報道,希望通過一個個生動的案例,展現醫藥零售業20年的風雨兼程果敢網站凱發K8旗艦廳,展現連鎖藥店企業砥礪前行的風採!
作為一家經歷百年興盛發展成為跨地區經營的大型藥業連鎖企業,四川德仁堂藥業連鎖有限公司一直秉承“同修德仁、濟世養生”的古訓,謹遵“以人為本,以質為先、以誠取信,以客為尊”的理念,恪守“您身邊的健康專家”職責。如今,其連鎖門店已經遍及四川省各地、市、州,深得四川百姓信賴和眷顧。
據四川德仁堂藥業連鎖有限公司(以下簡稱“德仁堂”)董事長鄒康祿介紹,德仁堂作為成都當地的老字號藥店,其前身是距今已有280週年的“四川德仁堂”。之前的德仁堂一直是家國有企業,直到2000年才進行了最重要的改制。德仁堂集團兼並成都市中藥材公司,並將成都市中藥材公司原來的三塊業務獨立出來,先後組建了成都德仁堂藥業有限公司、四川德仁堂藥業連鎖有限公司、四川德仁堂中藥飲片有限公司,分別負責藥品批發、藥品零售、中藥生產。自此,四川德仁堂藥業連鎖有限公司開始積極拓展藥品零售業務,正式走上了發展之路。在發展伊始,德仁堂便確立了依託中醫藥的發展戰略,並將客群定位為服務中高端人群,即中等收入人群和高端收入人群,奠定了以中醫中藥參茸滋補為特色的差異化競爭方向。同時,開始著手進行旗下門市部的系統化調整果敢網站,統一進行門頭的更換等連鎖化工作。2003年時,德仁堂成為了四川省第一家通過國家GSP認證的連鎖企業。至2006年底,德仁堂已擁有有50家門店,開始在成都初具影響力。
經過幾年的發展積累,2010年德仁堂深入強化中醫藥特色並將規模作為第二階段的發展目標。德仁堂通過設立坐堂醫館以及獨立中醫館和藥店相結合的方式進行“藥診店”的探索,不斷深化其中醫藥服務。“我們通過兩年多的努力,擁有了40多家取得醫療機構執業許可證的坐堂醫診所和獨立的中醫診所,進一步鞏固和提升了德仁堂以中醫中藥為特色的經營定位。可以說,在當時德仁堂的藥診店數量在全國都屬前列,為此後德仁堂藥診店模式的發展打下了堅實的基礎。”鄒康祿表示。
2013年後德仁堂進入了穩定發展階段。一直以來,德仁堂始終保持著中醫藥的特色形象,並且跟隨市場的變化不斷從意識上和行動上去重視中醫藥,每年的中藥銷售佔比始終保持在30%以上,遠遠高于全國的平均水平。一直以來,政策的變化給藥店銷售帶來的影響是巨大的,而德仁堂獨特的銷售結構受政策影響相對比較小,一方面有利于企業的穩定發展,另一方面,也為中醫藥在零售行業的發展和提升提供了巨大的動力。鄒康祿認為,“近年來國家的政策變化頗多,控費管理十分嚴格,中藥類尤其是貴細參茸滋補的醫保刷卡的量不大,以中藥為主的銷售結構更佔優勢。再加上政府對中醫藥的重視度不斷提高果敢網站,尤其是今年疫情後國人對中醫藥的認同度又達到了一個新的高度,也有利于零售藥店中藥銷售的提升,此時大力推進中藥銷售時機正合適。”
其實,隨著一心堂、正和祥和全億健康等大型連鎖不斷進入四川市場,德仁堂也面臨了不小的競爭壓力。鄒康祿坦言,“回望過去的這幾年,一些與德仁堂規模差不多的企業借助資本的力量,整合資源得到了快速的發展。而德仁堂一直比較平穩地向前走,沒能快速地大規模發展是比較遺憾的地方,但所幸,我們還是在中醫藥基礎上緊跟形勢,為迎接老齡化凱發K8旗艦廳,在大健康領域進行了各種業態各種形式的探索。”
互聯網使得很多人的生活習慣、購買習慣和方式都發生了改變,所以德仁堂開通了O2O業務,加強線上線下服務。還針對處方藥開設了DTP和互聯網診療等業態,嚴格進行處方藥管理和藥事服務。
隨著人們對于養生需求的增強,德仁堂在成都的三家大店新增了“禦膳宮”,禦膳宮與中醫館和中藥房相結合,同時提供藥療和食補服務。此外,德仁堂針對人們的亞健康問題,還細化了理療服務,比如開設有小兒推拿和成人推拿的理療館。“藥店不僅要解決一些藥療的問題,同時要提供包括慢性病管理等的全生命週期的服務,從備孕開始到終老的營養、藥品、營養品、保健品等等,就是整個全生命過程中的健康生活服務。未來的德仁堂將會是健康生活館,人們不一定要到有非常明確的自我藥療需求的時候再到藥店,而是像逛街一樣的,隨時都能夠到我們的藥店。我覺得這樣子的藥店才算是成功的。”
要實現全生命週期的健康生活服務,光靠藥店是不夠的凱發K8旗艦廳,德仁堂借助集團優勢,成立了中藥廠和中醫院,打造專門的團隊,提供全渠道服務。鄒康祿認為,“從大健康產業定位這個角度上講,通過強化醫藥流通和中藥生產加工,在一定程度上也能提升德仁堂的品牌。”此外,德仁堂還積極探索康養項目,未來將與大型企業合作建立康養小鎮,由德仁堂來提供食療、藥療、中醫護理、健康管理、養老等服務。
經過20年發展的藥品零售業凱發K8旗艦廳,已經成為人們日常生活當中不可或缺的重要的支撐,尤其是在今年,在抗疫過程當中,我們藥店為緩解民眾的恐慌情緒做出了自己應有的擔當、努力和付出,也獲得了公眾和政府的高度贊賞和認同。這是我們行業人士和與行業相關的包括行業媒體共同努力的結果。我相信未來中國藥品零售行業一定會繼續繁榮下去。
德仁堂包括我本人,作為《中國藥店》雜志的老朋友,我們相互之間的配合支持伴隨了行業發展的始終,未來我們的關系還會繼續加強。相信未來《中國藥店》雜志一定會伴隨著、引領著中國零售藥店持續健康的發展果敢網站。祝福《中國藥店》雜志!也發自內心地感謝《中國藥店》雜志社全體團隊為行業做出的巨大努力和貢獻,謝謝!
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